2018.014号集团发文

2018-07-12

浙江丽珀集团文件

集团〔2018〕第014号

                          

致全体员工的一封信

全体员工们:

 大家好!春节时就有执笔写信给全体员工之念,但因忙碌而未能如愿。此次猫铺商城软件之推广差强人意,全国各公司管理人员及员工绝大部份均未给予足够重视并执行,令人吃惊,我想一直团结强悍的丽珀人到底怎么了,反省之余,逐生此念!

 先说猫铺商城,它是集团半年之久打造的商城软件。而研发宜,推广难,一不小心就将前功尽弃,因此唯有保证起初基数才有成功之指望,而不充值无以让注册会员使用商城,失去了充值量就不可能形成大量的交易,没有交易一切商品均会失去存在意义,所有心血必将失败。我一直以来很自信以为丽珀集团的团队都是狼性队伍,有执行力、组织力、凝聚力,因此就按级别定了指标,本以为所有管理者会全力以赴,所有一线员工会热烈拥护,因为这是集团的项目,这是杨董的命令,结果大失所望,两天下来,没有引起大家的重视,更有甚者直接表示执行有很大难度。

没开始就说难以执行?这是让我值得思考的问题,为什么?一个集团的商城软件,充值后90天可退,送免费餐和奖励现金,这会损伤会员吗?这样的软件推广该有多难?我们先说执行不佳或者不想执行之管理人员,不外乎以下几点原因,一、能力不行不知道如何执行,缺少方法;二、对集团没信心,担心介绍了承担责任;三、人品较差,交际不广,没有人愿意帮助、四、对企业没有责任心和忠诚度,觉得这不是自己份内事,可做可不做;五、相互观望,希望能法不责众;六、自身威信不够,下属不愿意为之努力执行;好了,我们仔细研究,有上述六条的管理者或者员工我怎么放心把公司交给他们,一直以来我对集团的所有员工,都是努力宽容宽厚,给予充分的理解和信任,用心关心,有求必应,有问必答。但这次我下的指令,竟然我一直熟知的伙伴们执行力那么差。不过,我也得感谢猫铺商城,它让我重新认识了解了一直追随我的那么多部下,有多少担当,有多少信任、有多少感情。相信这一次大家也通过软件可以重新认识身边的朋友和亲戚、同事和老乡、同学和伙伴。

我们的总经理有年长的,也有年轻的刚上任的,员工也有几年的和刚进集团的,但是无论年长年轻,当你成为总经理,副总经理那一刻,你就应该有了最重要的责任和最持久的忠诚,难不成好事简单事面前是总经理,一有为难事就是普通员工了。同时无论很久的老员工还是刚入职的基础员工,当你加入丽珀集团那一刻起,你就成为了集团的一员,成为了家人,那么我就是各位的家长,作为丽珀集团的董事长,我明白自己的职责,勤奋努力工作,我肩负着大家对我的深深期望。但是在这次集团需要大家帮助推荐推广时,我们的管理人员却不愿尽心尽责,总经理严重缺乏工作态度,有些甚至连一位员工一次推广都还没做到。对的,这当然不是衡量工作的标准,但这是确定管理者对集团命令是否尊重并全力执行的一次很好的考验。

如果愿意全力完成,三天就够,因为随时随地可以联系推广,如果不愿意或没能力完成,给30天也是枉然。这次,很多子公司接到集团通知随即召开会议,据说还布置执行,结果这两天有些公司完成率不到2%,既然如此,那这么没有成果的会议,不如不开,更不知开会时都说了什么,是走过场吗?我觉得,那大可不必。最终的结果将会有最后的结论。俗话说,众人拾柴火焰高,最后我深深的希望大家能全心全意把猫铺商城当成自己的项目,尤其是总经理们,要责无旁贷、全力以赴,把这项工作落实好,超额完成好,不要找理由说难度,更不要说这不是本职工作,丽珀集团是我的,更是大家的,没有了集团,那也不存在个体了。

这些年丽珀集团的飞速发展,离不开大家的共同努力,更离不开我们一直专注的团队建设,是各位成就了我,也是我成就了各位。丽珀集团企业文化的不断沉淀,是一代又一代丽珀人不断创造和积累的,我们有艰苦奋斗不畏困难的永恒精神,我感谢大家,感谢一直以来对我的认可和支持,对我的尊重和信任。现在我们就用事实来证明我们万众一心的精神,来共同见证丽珀集团如何一步又一步走向辉煌。成为百亿企业,百年企业。

再一次真心感谢大家,谢谢你们为集团做的一切!天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,祝愿各位在丽珀的大家庭中不断成长,实现梦想,成就精彩人生!

 

董事长: 杨平鸿

浙江丽珀控股集团

                                                ○一八年七月十二日

 

主题词:致  员工  信     

集团总部    2018年7月12日印发

发:集团各子公司     〔共三十份〕


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